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1. 성과 평가 피드백 팁
1) 긍정적인 자세 유지
- 자신감 있게 대처: 성과 평가 중에는 자신이 이룬 성과에 대해 자신감 있는 태도를 유지하는 것이 중요합니다. 스스로의 성과를 과소평가하지 말고, 명확하게 이야기하세요.
- 객관적인 태도: 평가 중 비판을 받거나 기대에 미치지 못한 부분이 언급되더라도 방어적이거나 부정적인 태도를 피하고, 객관적인 자세로 평가자의 의견을 수용하는 것이 중요합니다.
2) 성과 강조 방법
- 구체적이고 사실 기반으로 설명: 성과를 이야기할 때는 구체적인 사례와 데이터를 기반으로 설명하는 것이 중요합니다. 주관적 느낌보다는 숫자, 결과, 실질적인 변화를 설명하는 것이 평가자의 신뢰를 높입니다.
- 예시: “제가 주도한 캠페인은 예상 대비 25% 높은 참여율을 기록했습니다.”
3) 개선 사항에 대한 대응
- 비판을 발전의 기회로: 성과 평가에서 부정적인 피드백을 받을 경우, 이를 방어적으로 받아들이기보다는 개선 기회로 인식하세요. 평가자에게 어떻게 해당 부분을 개선할 계획인지, 또는 이미 시도한 개선 노력이 있다면 그 점을 설명하세요.
- 예시: “이 부분에 대해서는 3분기부터 개선 계획을 실행했고, 4분기에 긍정적인 변화가 있었습니다.”
4) 피드백을 적극적으로 요청
- 구체적인 피드백 요청: 성과 평가 후 구체적으로 어떤 부분을 더 개선해야 하는지를 적극적으로 질문하세요. 이로 인해 스스로의 성과를 더 명확히 파악하고, 향후 업무 수행에 큰 도움이 됩니다.
- 질문 예시: “내년에는 어떤 부분을 더 강화하면 좋을까요?”
5) 추가적인 기회 제시
- 추가 기여 방법 제시: 평가 중에는 앞으로 어떻게 더 회사에 기여할 수 있는지에 대한 계획이나 아이디어를 제시하세요. 이는 회사에 대한 적극적인 자세를 보여주고, 평가자에게 긍정적인 인상을 남길 수 있습니다.
2. 인사 고과 피드백 팁
1) 피드백을 수용하는 자세
- 겸허하게 피드백 수용: 긍정적이든 부정적이든 피드백을 겸허하게 받아들이는 태도는 중요한 평가 요소입니다. 평가자와의 소통에서 방어적이거나 감정적으로 반응하기보다는, 열린 자세로 수용하는 것이 좋습니다.
2) 긍정적인 피드백 활용
- 장점 강화: 긍정적인 피드백은 더 잘할 수 있는 동기부여로 활용하세요. 자신이 잘한 부분을 더 발전시키고, 이를 향후 목표 설정에 반영하는 것이 필요합니다.
- 예시: “다음 프로젝트에서도 제가 강점을 발휘한 부분을 더욱 집중해서 기여할 계획입니다.”
3) 부정적 피드백에 대한 대처
- 구체적인 피드백 요청: 부정적인 피드백을 받을 때는 구체적으로 어떤 부분이 문제였는지를 명확히 파악하고, 향후 개선을 위한 조치를 물어보는 것이 좋습니다.
- 예시: “이 부분에서 더 나은 결과를 내기 위해 어떤 점을 중점적으로 개선하면 좋을까요?”
4) 피드백 이후 계획 제시
- 개선 계획 제시: 피드백을 받은 후에는 그에 대한 구체적인 개선 계획을 제시하는 것이 효과적입니다. 이는 평가자가 피드백이 반영되고 있음을 확인할 수 있게 하고, 자신이 적극적으로 성장하고 있음을 보여줄 수 있습니다.
- 예시: “이번 피드백을 토대로 제 업무 방식에 변화를 주었고, 이를 반영하여 다음 분기에는 더 나은 결과를 만들겠습니다.”
5) 피드백에 대한 피드백
- 이전 피드백 반영 여부 확인: 이전 평가에서 받은 피드백을 어떻게 반영했는지를 평가자에게 다시 피드백하는 것도 좋은 전략입니다. 이는 지속적인 발전 의지를 보여주고, 평가자의 신뢰를 높이는 데 도움이 됩니다.
인사 평가와 성과 평가에 대한 피드백 대응법은 비슷합니다. 부정적인 피드백을 긍정적인 자세로 받아들이는 모습을 보여주는 게 중요하겠죠. 평가자도 사람이니 이야기했을 때 긍정적인 모습 그리고 개선하려는 모습을 보이는 것을 좋아한다고 생각하시면 되겠습니다.
이러한 준비는 직장 생활에서 성공적인 커리어를 쌓는 데 중요한 역할을 합니다. 인사, 성과 평가에서 좋은 점수를 받을 수 있는 기반이 됩니다. 또한, 피드백을 수용하고 이를 통해 자신의 성장을 도모하는 태도는 평가자에게 좋은 인상을 줄 수 있으며, 장기적으로 커리어 발전에 큰 도움이 될 것입니다.
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